Por qué la Estrategia es Cosa del Equipo de Alta Dirección
Si aún crees que la estrategia es un PowerPoint más que circula solo por los despachos de dirección general, estás perdiendo una oportunidad clave. El desarrollo estratégico real sucede cuando el equipo de alta dirección al completo se alinea, se implica y colabora activamente en su creación y ejecución.
Henry Mintzberg, en su libro clásico "La Estrategia Emergente", defiende que las estrategias más efectivas no provienen únicamente del pensamiento aislado de un líder, sino que emergen de la interacción dinámica dentro de un equipo comprometido.
En Let's Flow compartimos esta visión y la llevamos más lejos. Mediante nuestras metodologías innovadoras basadas en Design Thinking, facilitamos que los equipos directivos superen barreras internas, detecten insights reales del mercado y creen estrategias accionables, ágiles y, sobre todo, compartidas.
Ventajas clave de desarrollar la estrategia en equipo:
- Visión 360º: Cada directivo aporta una perspectiva única, enriqueciendo la visión estratégica con matices que escapan al análisis aislado.
- Compromiso real: Cuando el equipo participa en la definición estratégica, se genera automáticamente un compromiso más sólido con su implementación.
- Mayor agilidad: Las estrategias cocreadas permiten reaccionar con rapidez y adaptabilidad, alineando rápidamente a la organización ante cambios inesperados.
- Innovación efectiva: Nuestras metodologías Let's Flow, como "Splitting the Atom" o "Roadmapping Tool", transforman ideas individuales en propuestas colectivas y disruptivas, listas para implementar.
En palabras de Roger Martin en "Playing to Win", la mejor estrategia es aquella que guía a toda la organización hacia decisiones claras y coherentes. Y para lograrlo, es imprescindible contar con un equipo directivo alineado, inspirado y con las herramientas adecuadas.
Si quieres pasar del PowerPoint a la acción, es hora de alinear estratégicamente a tu equipo de alta dirección con Let's Flow.
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